Футбольная инфраструктура Казахстана: курс на модернизацию
Футбольная инфраструктура Казахстана переживает этап масштабной модернизации. По данным Министерства туризма и спорта, в стране ведётся строительство 14 новых стадионов и реконструкция ещё 7 арен.
О том, как это повлияет на развитие отечественного футбола, рассказал эксперт Qazaq Expert Club, футбольный функционер Алтай Даумов.
Проблемы прошлого: зависимость и устаревшие стадионы
По его словам, долгие годы казахстанский футбол развивался в условиях высокой финансовой зависимости.
«Я часто сравниваю казахстанский футбол с любимым сыном, который долгое время зависел от богатых родителей. При этом акцент нередко делался на привлечение дорогих легионеров, не обеспечивавших системного роста лиги, а клубы продолжали играть на инфраструктуре советского периода», — отметил эксперт.
По мнению Даумова, устаревшие стадионы существенно ограничивали развитие: низкий уровень сервиса, слабое качество трансляций и отсутствие коммерческой инфраструктуры — от VIP-зон до фудкортов и фан-шопов.
«Кроме того, стадионы не принадлежали клубам. В результате они практически не зарабатывали на болельщиках, а билеты стоимостью 200–500 тенге не могли компенсировать многомиллиардные бюджеты», — добавил он.
Новая инфраструктура как драйвер экономики спорта
Эксперт считает, что текущая волна строительства — один из ключевых процессов для отрасли за последние десятилетия. Ранее сообщалось о 14 проектах в таких городах, как Астана, Актобе, Петропавловск, Атырау, Актау, Шымкент, Семей, Усть-Каменогорск, Алматы, Караганда, Кокшетау, Тараз и Павлодар.
Уже открыт новый стадион в Кызылорде на 11 тысяч мест, а в ближайшее время начинается строительство арены в Кокшетау на 10 тысяч зрителей. В других регионах продолжается разработка проектно-сметной документации.
«Главная ошибка — воспринимать стадион только как место для матчей. Современная арена — это многофункциональная коммерческая площадка, которая должна работать ежедневно: принимать концерты, турниры и корпоративные мероприятия», — подчеркнул Даумов.
По его словам, в Европе стадионы давно стали полноценными активами. Доходы топ-клубов в дни матчей достигают €2,4 млрд в год за счёт развития сервисов, спонсорства и дополнительных услуг.
Для Казахстана оптимальны компактные арены на 8–12 тысяч зрителей. Такие проекты способны стать драйвером развития не только спорта, но и городской среды.
Путь к финансовой самостоятельности клубов
«Современная арена позволяет клубу зарабатывать: через продажу абонементов, VIP-лож, мерча, аренду площадей и проведение мероприятий. Это инструмент снижения зависимости от государственного финансирования», — отметил эксперт.
По его мнению, важно не повторить прежнюю модель, при которой стадионы остаются в госсобственности, а клубы — арендаторами.
«Эффективный подход — участие клубов в управлении стадионами или предоставление им долгосрочных коммерческих прав. Это позволит перейти от модели расходов к модели устойчивых активов», — подчеркнул Даумов.
Развитие собственной инфраструктуры, по его словам, даёт казахстанскому футболу шанс выйти на более устойчивую и самостоятельную финансовую модель.
