Спортивная отрасль Казахстана демонстрирует устойчивое развитие. Наряду с результатами на международных соревнованиях усиливается и вовлеченность населения в занятия спортом.
По данным Министерства туризма и спорта, сегодня более 8,4 млн человек, или свыше 40% населения, регулярно занимаются физической активностью.
Как отмечает эксперт Qazaq Expert Club в сфере спорта Евгений Азарьев, рост охвата и финансирования выводит систему на новый этап. Ключевым становится не только дальнейшее развитие отрасли, но и повышение эффективности управления ресурсами между центральным и региональным уровнями.
«На 2026 год бюджет Министерства туризма и спорта составляет порядка 263,5 млрд тенге. Эти средства направляются на развитие национальных сборных, олимпийскую подготовку и реализацию республиканских проектов.
При этом значительная часть ресурсов сосредоточена на региональном уровне. Совокупные бюджеты управлений физической культуры и спорта в областях и городах республиканского значения сопоставимы с бюджетом министерства. Например, бюджет только Алматинской области составляет около 16,7 млрд тенге, а в крупнейших городах – Алматы и Астане – речь идёт о десятках миллиардов тенге ежегодно», – отмечает Азарьев.
По мнению эксперта, ключевая проблема заключается в разрыве управленческой вертикали на уровне акиматов. Формально руководители региональных управлений спорта ориентируются на стратегию министерства, однако на практике их приоритеты во многом определяются задачами местных исполнительных органов.
В результате распределение ресурсов может смещаться: значительные средства направляются на развитие профессиональных клубов, тогда как массовый и детский спорт нередко финансируется по остаточному принципу.
Второй важный фактор – недостаточная прозрачность данных.
«Когда министерство запрашивает данные о вовлеченности населения в спорт, оно получает отчётность, формируемую на местах, которая в отдельных случаях может корректироваться под целевые показатели. В результате стратегические решения принимаются на основе данных, не в полной мере отражающих реальную ситуацию», – отмечает Азарьев.
Эксперт выделяет несколько направлений повышения эффективности:
- синхронизация бюджетной политики между уровнями управления;
- создание единой цифровой системы учета вовлеченности, инфраструктуры и расходов;
- координация кадровой политики в региональных управлениях спорта.
«Казахстан уже создал прочную основу для развития спорта: есть ресурсы, инфраструктура и стратегическое видение. Следующий шаг – обеспечить согласованность всей системы», – резюмирует Азарьев.
