В истории Великого Шелкового пути Казахстан всегда был мостом между цивилизациями. Сегодня, спустя столетия, он вновь становится ключевым перекрестком, но уже на карте мирового туризма.
Решение об отмене визового режима между Казахстаном и Китаем стало не просто административной мерой, а историческим актом, который перезагрузил динамику двусторонних путешествий.
Чтобы понять масштаб происходящих изменений, мы встретились с Рашидой Шайкеновой, директором Казахстанской туристской ассоциации.
За впечатляющими цифрами статистики, которые она привела, открывается глубокая трансформация: из отношений, построенных на деловых интересах и шопинге, казахстанско-китайский туризм вырастает в многогранный культурный диалог.
Безвизовый режим как экономический и социальный катализатор: анатомия бума
Общая картина въездного туризма в Казахстан в 2024 году впечатляет: 15 миллионов иностранных гостей. Эта цифра особенно показательна на фоне общемировых тенденций.
Как отмечает Рашида Шайкенова, «произошло падение статистики по выездному туризму, поскольку была девальвация, падение курса тенге, а также потому, что зарубежные курорты повысили стоимость услуг».
Казахстанцы стали меньше ездить за рубеж. В этом контексте успех въездного туризма становится стратегическим достижением, переориентирующим внутреннюю экономику на обслуживание внешнего спроса.
Китайский вектор в этом потоке — самый динамичный. 655 тысяч туристов из Китая в 2024 году — это результат взрывного роста на 115% после введения безвизового режима.
Безвизовый режим позволяет в настоящее время гражданам обеих стран находиться на территории друг друга до 30 дней (суммарно до 90 дней в течение 180-дневного периода).
Этот режим стал спусковым крючком, но его эффект был бы невозможен без параллельной «логистической революции», считает Рашида Шайкенова.
Увеличение количества авиарейсов на 23% и наличие около 36 еженедельных рейсов только из Алматы в Китай создали необходимую пропускную способность.
«Тогда когда есть удобная логистика транспортная, тогда любая страна становится привлекательной», — справедливо замечает она.
Политика «открытого неба» позволила выйти на рынок Казахстана также китайским авиаперевозчикам, что усилило конкуренцию и стабилизировало цены. Но важна не только воздушная, но и наземная составляющая.
Пограничный пункт Хоргос, ставший символом растущей связности, с более чем миллионом пересечений в год, демонстрирует масштаб приграничной активности, куда входит не только туризм, но и упрощенная трансграничная торговля.
Директор Казахстанской туристской ассоциации считает, что также важно понимать, что туристический бум имеет мультипликативный эффект. Помимо прямых доходов отелей, туроператоров и перевозчиков, растет выручка в смежных секторах:
- Торговля: Крупные торговые дома и ритейл-сети, включенные в программы туров, получают «хорошего денежного покупателя».
- Сервисный сектор: Развивается сеть общественного питания, растет спрос на услуги гидов, переводчиков и организаторов мероприятий.
- Малый и средний бизнес: Как отмечает Рашида Шайкенова, наблюдается «взрыв» в строительстве глэмпингов и развитии гостевых домов, особенно в Алматинской области, что создает новые рабочие места в регионах.
Портрет китайского туриста: Глубокое погружение в психологию путешественника
Понимание мотиваций и привычек китайского туриста — ключ к созданию успешного турпродукта, считает Рашида Шайкенова. И казахстанские операторы уже прошли значительный путь в его изучении.
Так, запрос на комфорт со стороны китайских туристов — это не прихоть, а базовое требование.
«Они серьезное внимание уделяют тому, есть ли в отеле возможность всё время пользоваться кипятком» — эта, казалось бы, мелочь, является маркером готовности инфраструктуры принять данного гостя.
Наличие чайника в номере перестает быть опцией, а становится стандартом, таким же, как чистое постельное белье.
Происходит также качественная трансформация типа путешественника.
«Если раньше туристы были низкобюджетные, скажем, то сегодня речь идет о среднем сословии, у которого есть более высокие покупательские способности».
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Это означает, что турист инвестирует не в дешевый шопинг, а во впечатления, готов платить за уникальный опыт и высокий уровень сервиса.
Маршрут китайского туриста в Казахстане диверсифицирован и включает несколько ключевых элементов:
- «Красный пояс»: Ностальгический и исторический интерес к советскому наследию. Это не просто любопытство, а глубокий интерес к архитектуре, историческим личностям общей, переплетенной истории.
- Природный туризм: Алматинская область с ее горными озерами и Чарынским каньоном становится магнитом для ценителей природы. Это отвечает глобальному тренду на эко-туризм и желанию запечатлеть красивые природные локации.
- Городской туризм: Пешеходные улицы, музеи, рассказывающие о кочевой истории и истории современного Казахстана — все это формирует целостный образ страны.
- Гастрономический интерес: Хотя системно питаться китайские туристы предпочитают своей кухней, всё же это создает нишу для адаптации казахстанской кухни под азиатский вкус и для деликатного, ненавязчивого знакомства с локальными продуктами.
Перспективы и вызовы: Строя туристический мост в будущее
Устойчивый рост турпотока — это не автоматический процесс, а результат системной работы и преодоления внутренних вызовов.
Проведение перекрестных годов туризма (2024 года – года туризма Казахстана в Китае, 2025 года – года туризма Китая в Казахстане) — это мощный дипломатический и маркетинговый инструмент.
«Самое главное они дают возможность В2В встреч, бизнеса с бизнесом», — подчеркивает Рашида Шайкенова.
Рост числа казахстанских компаний, работающих с китайскими партнерами, увеличилось на 30-40% — прямое следствие этой политики. Выставки и встречи позволяют налаживать прямые контакты и создавать совместные турпродукты.
И эту тенденцию надо продолжать. Казахстан находится в конкурентной среде Центральной Азии.
«Турист должен понимать, а чем отличается культура кыргызов от культуры казахов, чем сегодня наша история отличается от истории узбеков», говорит Рашида Шайкенова.
Это ключевой вызов. Ответом на него должна стать глубокая работа над национальным брендом и уникальным туристическим продуктом.
Развитие нацпарков, прокладка новых троп, строительство глэмпингов — все это позитивные сдвиги.
Однако «проблемы есть, остаются проблемы качественных дорог, качественного транспорта, качества услуг». Рост статистики — это «вызов для казахстанского туристического рынка», подчеркивает она.
Инвесторы и государство должны параллельно вкладываться в средства размещения, общественное питание и транспорт, иначе положительная динамика может смениться спадом.
Здесь кроется огромный потенциал. Рашида Шайкенова приводит яркие примеры: казахская чайная церемония с уникальным напитком на степных травах, кафе, предлагающие кофе из тары — исконно напитка кочевников. Акцент на здоровую, нежареную пищу кочевников может стать мощным гастрономическим брендом.
«Туристы инвестируют в свои впечатления, а впечатления не только зрительные, но и вкусовые», — и этот ресурс еще не раскрыт полностью.
Будущий рост не должен уничтожить то, что привлекает туристов — природу и культуру.
«Мы должны больше беречь свою природу, чтобы сохранять её для приема туристов, формировать культуру у казахстанских туристов», — призывает директор Казахстанской туристской ассоциации.
Уникальность Казахстана, Кыргызстана и Монголии как хранителей «остатков кочевой культуры» — это хрупкий актив, требующий бережного отношения и продуманного управления.
Таким образом, безвизовый режим между Казахстаном и Китаем стал не точкой прибытия, а отправной точкой в новое, более зрелое и сложное путешествие. Оно требует от Казахстана не просто пассивно принимать растущий поток, а активно инвестировать в свою уникальность, инфраструктуру и качество сервиса.
Успех будет определяться тем, насколько страна сможет предложить не просто посещение достопримечательностей, а целостный, аутентичный и комфортный опыт погружения в живую культуру Великой Степи, интерес к которой в мире только растет. Новый шелковый путь туризма только начинается.